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对于国内互联网企业来说，十年可以转变很多，可以转变人们的网际网路习惯，可以转变人们的网际网路市场需求，十年甚至可以让主流用户都换回了一代，十年是个坎。

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本文摘要：对于国内互联网企业来说，十年可以转变很多，可以转变人们的网际网路习惯，可以转变人们的网际网路市场需求，十年甚至可以让主流用户都换回了一代，十年是个坎。

对于国内互联网企业来说，十年可以转变很多，可以转变人们的网际网路习惯，可以转变人们的网际网路市场需求，十年甚至可以让主流用户都换回了一代，十年是个坎。从2005年到2015年，有些老牌互联网企业陷于十年魔咒，日渐式微，南北式微。但也少有一些老牌但不老化的企业，或厚积薄发后一日千里，或稳扎稳打，愈发强劲。

对于国内互联网企业来说，十年可以转变很多，可以转变人们的网际网路习惯，可以转变人们的网际网路市场需求，十年甚至可以让主流用户都换回了一代，十年是个坎。从2005年到2015年，有些老牌互联网企业陷于十年魔咒，日渐式微，南北式微。但也少有一些老牌但不老化的企业，或厚积薄发后一日千里，或稳扎稳打，愈发强劲。

最近屡屡看了多家老牌互联网公司的Q3财报，甚有些感叹。那种感觉就像你少年时代注目过的那些偶像明星，十年过去了，有的人老珠黄，美人迟暮，有的仍然美貌，但更生风韵，有的嫁给了可爱的新娘，生子了甜美的小公举，仍然如日中天。今天，要求来辨别几个正式成立多达十年的老牌互联网公司，想到在互联网下坠的浪潮中，谁被拍打在了沙滩上，谁还仍然坐拥潮头……　　那些曾多次奔姹的门户，现在就让吗？近日，新浪将“妓女”阿里的传言四起。

据爆料，新浪有可能全资卖给阿里。身兼曾多次的老牌互联网“豪门”，沦为到了“妓女”境地的新浪，让人不已感叹互联网浪潮的残忍……滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。追溯过去十年，事实上，被浪花淘尽的英雄何止新浪……　　新浪还是从新浪想起。　　新浪Q3财报还暂未公布。

且看其2015年Q2财报：新浪第二季营收2.136亿美元，同比快速增长14%；净利润为1170万美元，比上年同期净利润1660万美元下降42%，非美国通用会计准则新浪不应占到净利润为400万美元。新浪第二季度运营亏损为680万美元。

　　作为曾多次“四大门户”的大哥，新浪这财报不用说与腾讯、网易对比，其甚至早就比不上同有点“茫然”的搜狐。　　时光回溯到几年前，新浪与腾讯、网易、搜狐相提并论四大门户，声威烜赫一时，奠下了其互联网巨头的地位。

彼时，在国人心目中，新浪享有着其他三家无以相提并论的地位，平媒人不免因自己的稿件被新浪财经首页引荐而无比激动，而企业公关人如果意外让自己的企业负面上到新浪首页，后果将是不堪设想。新浪那时的权重可想而知。在这种光环下，新浪人，甚至还包括一名普通编辑，身上往往某种程度带着一股傲娇之气。

这种傲娇之气甚至传至现在新浪日益式微之时。　　在门户渐渐被网易、腾讯领先于时，新浪主动发售了新浪微博，并因为新浪微博一跃再度沦为了门户中的领军者，2010年-2011年上下，微博巅峰时期的新浪风光无限。

曾多次一度，“刷微博”曾是每个人睡前/那时候最主要的一件事，风行程度可见一斑。　　然而，新浪微博并未能幸免于社交媒体昙花一现的悲剧宿命，目前的微博已是老态展现——仍然还有部分人在用，但活跃度大幅度下降。

　　当微博衰败后，人们才找到，除了门户和微博，新浪已没什么拿得使出的产品。在其他三大门户的新闻客户端都做到得风生水起之时，新浪新闻客户端是唯一根本没做到一起的一个。同时，曾多次的门户大佬们都在大力寻找自己的转型方向：腾讯以社交为切入口，构成覆盖面积视频、游戏、娱乐等可观产业，稳坐国内交椅前三；网易也以游戏为切入口，新闻客户端、云音乐、考拉海购赞誉大大；搜狐虽然近些年有些衰败之势，但搜狗和搜狐视频还能承托大局。反观新浪，除了门户和微博曾多次各白了一次，游戏、视频、音乐、电商，这些风口上的产业都较少了新浪的身影。

　　门户式微，微博没落，而又仍未创意业务后半段。如此“空虚”的新浪，卖给阿里或是它最差的挚爱。　　搜狐听完新浪，只不过同为曾多次“四大门户”之一的搜狐，境况也不是很悲观。

　　搜狐与新浪同正式成立于1998年，同于2000年在纳斯达克上市，可谓是最先的一批老牌互联网企业。　　近日的11月3日，搜狐移动视频总经理曾雄杰宣告将辞职，再行再加今年视频领域有关BAT的资本动作较多，而搜狐视频又削减了版权出售收益，业内有关搜狐视频“打散”的众说纷纭一度甚嚣尘上。　　也再行来想到搜狐近期的Q3财报。

总收入5.22亿美元，较2014年同期快速增长21%，较上一季度快速增长6%。品牌广告收益为1.52亿美元，较2014年同期快速增长2%，与上一季度持平。其中，搜狐媒体平台，即不还包括视频业务的其他搜狐媒体业务收入为5,100万美元，较2014年同期上升6%，较上一季度上升2%。

搜狐视频广告收益为5,700万美元，较2014年同期快速增长9%，较上一季度上升4%。搜狗收益为1.62亿美元，较2014年同期快速增长53%，较上一季度快速增长10%。在线游戏收益为1.53亿美元，与2014年同期持平，较上一季度上升12%。　　从财报数据可以显现出，搜狐其他媒体业务（主要为门户和新闻客户端）及视频广告业务有下降之势，而游戏业务亦在下降。

不过，搜狐比新浪好些的地方在于，它还有一个搜狗这个目前增长势头和口碑都很好的业务。　　再行分离来一个个讲。首先，关于搜狐门户，如新浪门户一样，搜狐门户也是最先的一个门户网站，也曾多次有过巅峰的时代，但与新浪一样，随着门户时代的告一段落而式微了，现在（或者说早于在几年前就这样）关上搜狐门户首页，一副乱糟糟衰败的样子，像极了很久没有人流连的破败院子。

　　其次，关于搜狐视频。约在2012年、2013年期间，搜狐视频曾多次依赖主打美剧的定位，更有了大批美剧的心目中拥趸。

一位搜狐辞职员工后来曾感慨：“我在搜狐视频的时候，那时候美剧和日漫都还没出禁播出名单，搜狐视频一度独占了（美剧和日漫）盗版视频资源，显然牛的敢。”　　然而2014年之后，搜狐视频的版权投放削减了，声音也越来越少了。互联网江湖另众多残忍之处还在于，如果一家互联网公司长年不倾听或没“扔钱”做到什么大动作，人们就不会长成这家公司“开始打散”的猜测。

不过，搜狐CEO张朝阳近日在搜狐视频2016营销分享会上拒绝接受专访时称，搜狐视频还是处在一线梯队的状态，他称之为搜狐视频的流量并没下降，反而还在快速增长。流量上应当还是没下降的，也许只是BAT跑得觉得太快了，所以不进则退……　　再说搜狐游览，这个业务几年前或许还不俗，旗下《天龙八部》还曾多次是一款现象级游戏产品。但近两年，无论是在端游还是手游上，游览都没再行经常出现一款打破《天龙八部》的现象级游戏产品。

取而代之的是大大的陷于亏损、裁员、内斗的负面新闻。在腾讯游戏和网易游戏两强星海的游戏格局下，游览的日子难道将更加不好过。

　　门户没落，视频渐趋“打散”，游戏不济，搜狐看上去不好。但是，相比新浪，张朝阳手中最少还是有搜狗和搜狐新闻客户端这两张牌可出有，搜狐视频也还可以。特别是在是搜狗，还是很被寄予厚望的。

　网易　网易和京东的创办时间相似，由丁磊于1997年创办。但网易这几年回头的风格和京东几乎有所不同。

京东行事总是大张旗鼓，大手笔投放营销，其老板刘强东及奶茶频上各种头条。而网易和其老板丁磊一样，高调而不事张扬，实在太经常被人忽略。

　　但是，若你走进这家公司，不会找到这家不显山露水的公司，只不过远比你想象中牛逼得多。　　再行看这两天刚刚公布的网易Q3财报。

11月12日，网易(NASDAQ：NTES)公布了公司累计到2015年9月30日的第三季度予以审核财务业绩。数据表明，网易2015年第三季度净营收66.72亿元(10.50亿美元)，同比快速增长114.06%，环比快速增长46.06%；净利润18.82亿元(2.96亿美元)，同比快速增长62.35%，环比快速增长32.13%。净营收与净利润皆是网易历史新纪录。

　　一家发展了十八年的企业，仍然能构建114%的营收快速增长和62%的净利快速增长，被迫令人刮目相看。　　再行去看一下网易股价，这一年，很少抛头露面的网易股价默默地大上涨将近60%，截至11月12日收盘，市值已相似200亿美元。而另外同一年上市的两大门户“战友”：搜狐的市值是20亿美元，新浪是32亿美元，早已被网易甩出了好几条街。

事实上，有可能大多数人未意识到的是，按照市值计算出来，网易是中国次于BAT和京东的中国第五大互联网巨头（已上市）。　　充满著这些冰冷的数据和名列，让我们再行来想到那个“有态度”、“有情怀”的网易，以及用户口碑中“业界怜悯”的网易。　　跟新浪、搜狐一样，我们再行来辨别下网易的产品线。

看完了网易的Q3财报，忽然找到，网易只不过在默默地中已完成了“三极”产品布局。　　第一近于：务实发展的传统优势业务包含了第一近于。还包括网易游戏（端游）、网易传媒、网易邮箱，这些都是网易发展了十年以上的业务，多年了还维持着行业领先地位，实乃容易。

　　第二近于：爆发式快速增长的手游和跨境电商业务包含了第二近于。Q3网易在线游戏净收入为52.13亿元人民币（8.20亿美元），同比快速增长124.5%，环比快速增长42.54%。其中手游营收占到比53%，展现出出有了强大的增长势头。

网易游戏目前在国内总体市场份额名列第二，次于腾讯游戏。但网易手游品质口碑总体低于腾讯，最直观之处是，今年以来网易旗下《梦幻西游》手游和三季度新的公布的《大话西游》手游，在苹果中国应用于商店最畅销榜单中长期名列前两名，腾讯游戏释放出众多产品清剿也无济于事。

　　另外，值得一提的是，网易今年刚刚上线的自营跨境电商网易考拉海购业务，目前快速增长快速增长，沦为网易又一个新的增长点。但是自营电商较“轻”，对网易自身运营能力也包含了新的考验。　　第三极：快速增长潜力相当可观的移动产品矩阵包含了后半段的第三极。

网易移动产品矩阵还包括网易新闻客户端、网易云音乐、邮箱大师、网易有钱人、网易公开课、网易云课堂、网易云读者等。网易新闻客户端目前商业化效果还不俗，而网易云音乐、网易云课堂和邮箱大师虽然正式成立时间不宽，但拼凑产品体验口碑一片岌岌可危。

网易公开课是全公益性的，典型的网易情怀型产品。这些移动产品目前的营收贡献微小，但坚信迅速将能在各自细分领域取得突破，为网易在移动互联网时代的竞争获取后半段力量。　　由此可见，网易在业务链条上的布局早已比较原始，传统业务和新兴业务人组得也较为身体健康。总体来看，网易是美国投资者深信的一家务实又维持相当可观快速增长的公司，因此十多年来股价仍然急剧下跌，沦为中概股中鲜有的“宽牛”。

　　《21世纪经济报导》在一篇对网易Q3财报的报导中写到：作为一个老牌门户起家的互联网公司，面临新浪搜狐的没落，腾讯的一骑马绝尘，高调的网易交还一份亮眼的答卷。在移动互联时代，传统的门户如何突围，网易在这一年写了自己的答案。　　以及……凡客诚品和当当网　　总实在这两家电商企业类似于，都是起于横向电商，而衰于较慢综合化扩展，创始人陈年和李国庆也都曾是风云人物。

关于这两家企业的经历，有数大量文章做到过深度分析，在此不累述。　　迅雷　　曾多次也是一家牛逼闪闪的互联网企业。十年前，迅雷iTunes曾是装机必备，迅雷会员是个“香饽饽”。

而如今在线视频业务迅雷想到已卖掉，客户端网游也将要出售，虽然被小米投资沦为雷军系由企业，后来又发售“水晶计划”，但下滑的股价并没什么起色。总之，一家技术十分牛逼，但命运令人痛惜的企业。　　PPTV、PPS、土豆网　　2005年是视频企业集中于创办的一年。

PPTV、PPS和土豆网皆正式成立于这一年。在版权恐慌的PC时代，PPTV和PPS作为视频客户端，皆曾攻占了大量用户电脑，土豆网一句“每个人都是生活的编剧”也曾深入人心。但现在，一个被苏宁并购后渐渐在行业边缘化；另一个卖给了爱奇艺之后，品牌渐渐退出；而第三个划归优酷之后又再度一起妓女给阿里，着急一再后土豆网品牌也渐渐被遗忘得差不多了。　　盛大游戏、巨人游戏　　看到这两个名字，自若有一股很久远的感觉。

忘记笔者高中和大学时代（十年前了），盛大网络的陈天桥和巨人网络的史玉柱都是教父级人物，那时候盛大的《传奇》和巨人的《征途》都是男生们死迷的网游。现在，这两家公司还在，但被腾讯和网易领先于后，地位已大不如前。　　人人网　　差不多十年前，笔者还在上大学时，人人网（哦，那时候还叫校内网）可是红极一时，大学生每天必上，堪比现在的微信。然而，怎么会是跟风水学有关，自从校内网改回了人人网，不但没达成协议人人都用的愿景，这几年完全要沦落人人弃之的明日黄花了。

再行想到右图人人网的市值，真是惨不忍睹。

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